LEARNING & DEVELOPMENT

Trainingswerkstatt für Führungskräfte und Projektleiter

Starte deine Reise

Kommunikation ist ein Handwerk, das jeder erlernen kann!


Wissen zählt nichts, der Erfolg kommt durch das Machen. In der Werkstatt hast du die Möglichkeit, dich in einem geschützten Raum auszuprobieren, Sicherheit zu gewinnen, Routinen aufzubauen - bevor es ernst wird.


Hier trainierst du, deine Absichten zum Ausdruck zu bringen, dein Gegenüber mitzunehmen und schwierige Situationen zu meistern. Du definierst die Situation, die du üben möchtest, damit du einen relevanten Bezug zu deiner Praxis hast.


Folgende Inhalte können wir in der Werkstatt trainieren:

  • Präsentationstraining
  • Gesprächsführung für Führungskräfte (Klärung, Motivierung, Kritik etc.)
  • Moderation von Besprechungen, Meetings und Workshops
  • Konflikte mit anderen Parteien lösen
  • Verhandlungstraining
  • Projekt-Events (klassisch, agil)  professionell durchführen
  • Kommunikation im Change-Prozess

Souverän Präsentieren

Dein Ausdruck wird zum Eindruck für andere!


Ein Präsentationstraining hilft dir, deine Wirkung auf andere Menschen zu verstehen. Wie wirke ich? Wie nehmen mich andere Menschen wahr? Und vor allem: Wie kann ich eine Wirkung gezielt herstellen?


Ein Präsentationstraining trainiert deine Körpersprache und Sprechweise, die du auch für alle weiteren Gesprächssituationen brauchst. 


Dieses Training nimmt dir auch die Angst, vor vielen Menschen zu sprechen. Du lernst, dass du immer eine Lösung hast, wenn es zu unangenehmen Situationen kommen sollte.

Gespräche gekonnt "führen"

Mit einander reden - dazu gehören mindestens 2 Personen!


Gesprächsführung bedeutet, die Dynamik von Gesprächen zu steuern. Dabei geht es nicht mehr nur um deine Beiträge, sondern auch um die der anderen. Und was noch wichtiger ist: Wer kümmert sich um die Zeit, die Emotionen und darum, ob am Ende auch ein brauchbares Ergebnis vorliegt?


Im Gesprächstraining lernst du, die 3 wesentlichen Gesprächebenen für beide Gesprächspartner zu steuern: Die Beziehungsebene (Gefühle), die Prozessebene (Ziele, Ablauf, Zeit) und die Inhaltsebene (Ergebnisse).

Besprechungen effizient moderieren

Besprechungen sind entweder Wertschöpfung oder Zeitverschwendung!


Unzählige und/oder lange Besprechungen sind aktuell der Produktivitätskiller in zahlreichen Unternehmen. 


Aber wie sorge ich als Einladender dafür, dass das nicht passiert? Wie kann ich mein Meeting so durchführen, dass alle Teilnehmer sagen: Das war produktiv?


Im Moderationstraining für effiziente Meetings lernst du, wie du eine Agenda ziel- und ergebnisorientiert gestaltest. Und du wirst fit, hinderliche Dynamiken in der Gruppe charmant zu lösen. Damit deine Besprechungen einen wertvollen Beitrag zum Erfolg leisten.